Introdução a Engenharia de Requisitos

Duração: 20hs

Este curso irá despertar interesse pela área de Engenharia de Requisitos demonstrando um vasto campo de estudo e atuação relacionados à Comunicação Humana, Gestão do Conhecimento e Engenharia de Software.
Curso ministrado em parceria com Surya Gestão Digital.
Instrutor: Luiz Cláudio Parzianello.


Agenda - Este treinamento pode ser disponibilizado em outros períodos e horários não previstos no calendário mediante a formação de turma de no mínimo 8 participantes. Cadastre seu interesse conosco através do nosso atendimento.

Objetivos

- Apresentar de uma forma dinâmica e construtiva, uma visão geral dos diferentes aspectos da Engenharia de Requisitos sob a óptica de um agilista, debatendo os princípios e práticas da captação, análise, especificação, validação e gerência de requisitos em modelos como BABOK, PMBOK, SWEBOK, CMMI e MPS.BR.

Pré-requisitos

- Estar habituado a trabalhar com requisitos e projetos de software
- Conhecer aspectos gerais dos modelos BABOK, PMBOK, SWEBOK, CMMI e MPS.BR.

Público alvo

- Profissionais de TI que necessitem captar, analisar, negociar, especificar, organizar e gerenciar requisitos de projetos de software, sejam eles de produto ou de processo.
- Membros de equipes ágeis que desejam aprofundar seus conhecimentos em Engenharia de Requisitos
- Representantes de equipes de software que desejam sistematizar e/ou aprimorar o desenvolvimento e a gestão dos requisitos em sua empresa

Conteúdo

1. Introdução À Engenharia de Requisitos
- O que são requisitos?
- Quais os tipos de requisitos?
- Os desafios dos requisitos
- O profissional de requisitos
- Projetos orientados à mudança x Projetos orientados ao risco

2. Modelos e Requisitos
- Visão IEEE SWEBOK
- Visão CMMI e MPS.Br
- Visão PMBoK
- Visão BABoK

3. Captação de Requisitos
- Fontes de requisitos e partes interessadas
- Os perfis das partes interessadas
- Realizando entrevistas
- Workshops Facilitados (JAD)
- Brainstormings
- Protótipos exploratórios
- Focus Groups
- Observação e análise de tarefas
- Análise de documentação e interface
- Pesquisas e questionários
- Plano de captação

4. Análise de Requisitos
- Mapas mentais e conceituais
- Mapas relacionais e de processo
- Diagramas de contexto e mapas de diálogo
- Tabelas de evento-resposta
- Modelos de dados e diagrama de estados
- Políticas/diretrizes de negócio
- Atores, Cenários e Casos de Uso
- Papéis, Personas e Histórias de Usuário
- Priorização de requisitos
- Boas práticas de modelagem

5. Especificação de Requisitos
- Especificação de Requisitos de Negócio
- Especificação de Requisitos de Produto
- Especificação de Requisitos de Projeto
- Especificação de Requisitos de Processo

6. Validação de Requisitos
- Revisão em pares
- Testes de aceitação de usuário
- Validação de modelos
- Protótipos operacionais

7. Gerência de Requisitos
- Diretrizes e procedimentos para o controle de mudanças
- Atributos de requisitos
- Matrizes de rastreabilidade
- Gestão de estoques