Projetos Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento

Duração: 20hs

O sucesso de um projeto está muito relacionado ao controle que se tem sobre o mesmo, por isso, é necessário saber se este está atrasado, se a visão inicial do cliente está sendo alcançada, identificar caminhos que levam ao sucesso e atender as expectativas de mudança do cliente.

Voce verá uma abordagem iterativa e incremental, que maximiza os valores de equipe e a comunicação com cliente e com os membros do time.

Empowerment, sinergia, trabalho feito 100% em equipe, software desenvolvido com foco no resultado esperado pelo cliente e melhoria contínua voce vivenciará ao participar deste treinamento de Scrum, metodologia ágil focada em gestão de projetos e um framework para planejamento e controle. Entenderá como funciona e como adotá-lo na equipe de trabalho.
Não trabalha com desenvolvimento de software? Scrum também pode ajudar sua equipe a trabalhar expectativas, entregas e a planejar melhor o desenvolvimento dos seus produtos.


Este treinamento pode ser disponibilizado em outros períodos e horários não previstos no calendário mediante a formação de turma de no mínimo 8 participantes. Cadastre seu interesse conosco através do nosso atendimento.

Objetivos

- Contexto de origem do Scrum e como ele foi adaptado ao desenvolvimento de software
- Compreender o framework Scrum
- Entender como um projeto Scrum falha e entender fatores para sucesso
- Como iniciar um projeto
- Como construir um product Backlog e user stories
- Como estimar em um projeto Scrum e criar conhecimento através da técnica planning poker
- Como acompanhar um projeto Scrum através de reuniões diárias, gráficos e controles de apoio
- Como alcançar melhoria contínua através da resolução de impedimentos, revisões e retrospectivas
- Como criar conhecimento no seu time através das diversas práticas do Scrum
- Escalando Scrum para mais de um time e como alcançar sucesso dentro das organizações
- Compreender o que fazer dentro da iteração. Preenchendo as lacunas do Scrum
- Entender modelos Scrum e CMMI? Scrum e PMI?
- Certificações Scrum, entender os objetivos e focos

Pré-requisitos

- Curso T@rgetTrust - Introdução ao Lean

Público alvo

- Profissionais de TI
- Gerentes de Sistemas
- Gerentes de TI
- Gerentes de Projetos
- Diretores de Informática
- Líder de Projetos
- Líder de Testes
- Analista de Testes
- Testadores

Conteúdo

1. Projetos e as Organizações
- O que é um Projeto?
- Problemas Típicos em Projetos
- Problemas de Comunicação
- Gerenciamento de Projetos
- Restrição Tripla
- O que é um Projeto bem gerenciado?

2. Metodologias Ágeis
- Manifesto Ágil
- Exemplos de Metodologias Ágeis
- Variáveis de um Projeto Ágil
- Processos Tradicionais X Ágeis

3. Origens do SCRUM
- O que é SCRUM?
- Origens
- A SCRUM Alliance e as Certificações
- Valores do SCRUM
- Quem usa?

4. Fases e Ciclos do SCRUM
- Fluxo de Valor e o SCRUM
- Conhecendo o Framework

5. Papéis
- Product Owner
- SCRUM Master
- Time

6. Pré-Planejamento
- Preparação
- Iteração 0
- Visão do Produto

7. Planejamento, Desenvolvimento e Fechamento
- Produto, Release e Planejamento
- Backlogs (Product Backlog, Sprint Backlog, Impediment Backlog)
- Sprints e a Priorização
- Risco e Valor
- Daily SCRUM Meeting
- Quando parar um Sprint?
- Sprint Review
- Conceito de Pronto!
- Sprint Retrospectives
- Capacidade e Produção
- Dashboards e Gráficos de Acompanhamento

8. Escrevendo User Stories
- As Personas
- Propriedades INVEST e SMART
- Temas e Épicos
- Critérios de Aceitação e BDD (Behavior Driven Development)

9. Estimativas
- Técnicas de Estimativas
- Planning Poker
- Classificação
- Ajustando a Velocidade

10. Escalando SCRUM
- Análise de diversos cenários de Projetos de Software e o SCRUM
- SCRUM of SCRUMs
- Projetos Distribuídos

11. SCRUM e Outras Abordagens
- CMMI
- MPS.BR
- PMBoK

12. Integrando várias Metodologias Ágeis

13. Ferramentas para Gestão de Projetos