Workshop - A Visão Ágil no Planejamento e Controle da Produção (PCP) de Software

Duração: 8hs

Um workshop realista e pragmático, que aborda o desenvolvimento de software de uma forma objetiva baseada em princípios da Engenharia de Produção Industrial.

Objetivos

- Desenvolver habilidades para tratar dos mais diferentes aspectos do planejamento e controle de projetos de software, mantendo sempre aderência aos valores e princípios do manifesto ágil.

Pré-requisitos

- Estar habituado a trabalhar com os diferentes aspectos do planejamento e controle de projetos de software
- Conhecer os princípios básicos das metodologias Scrum e Extreme Programming
- Conhecer os cinco princípios e sete desperdícios do Sistema Toyota de Produção (Lean)

Público alvo

- Profissionais de TI envolvidos no planejamento e controle de projetos de software, em especial Product Owners, ScrumMasters, Team Members, Analista de Sistemas e Gerentes de Projeto

Conteúdo

1. Introdução ao Planejamento e Controle da Produção de Software
- Produção ou criação de software?
- Produto x Projeto x Processo
- O que é valor e fluxo de valor?
- Fluxo contínuo e a produção puxada
- Em busca da perfeição
- Eliminando os desperdícios

2. Pressupostos para o Planejamento de um Projeto de Software
- O projeto como um processo de mudança
- Uma estratégia de mudança chamada S.C.O.R.E.
- Os princípios do A3 Problem Solving Report
- A Project Story como Agile Project Charter
- Prazos e custos baseados em pressupostos

3. Simulações de Arranjos Logísticos e Debates sobre Desempenho
- Grandes (Waterfall) x Pequenos Lotes (Ágil)
- Workflow x Flutuações Estatísticas
- A Estatística na Vida dos Sistemas Dinâmicos
- Debates sobre os Arranjos de Produtivos

4. Considerações sobre o Planejamento e Controle da Produção
- Relacionando release, iteração e velocidade
- Planejando os objetivos dos releases e iterações
- Compreendendo o princípio básico das filas
- Planejamento tarefas e estimando o esforço
- Gráficos de controle